SZKOLENIE PREMIUM 1:1
ROLA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ W ZARZĄDZANIU RYZYKIEM REPUTACYJNYM I ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM
Nowa fala ceł z USA? Co to oznacza dla polskich firm?
Cła nałożone przez USA na towary z Chin i Europy to nie tylko problem dla Azji i administracji UE . To sygnał, że znów wchodzimy w erę nieprzewidywalności w globalnym handlu – a polskie firmy mogą znaleźć się w samym środku tej układanki.
Czy Twoja firma:
– eksportuje?
– współpracuje z firmami z branży motoryzacyjnej, chemicznej lub elektronicznej?
– planuje rozwój i szuka stabilnych partnerów?
W takim razie temat zarządzania ryzykiem, odporności i odpowiedzialności biznesu jest dla Ciebie bardziej aktualny niż kiedykolwiek.
Skorzystaj ze szkolenia, które pomoże Ci wzmocnić pozycję Twojej firmy i zbudować zaufanie na niepewnym rynku:
Rola zarządu i rady nadzorczej w zarządzaniu ryzykiem reputacyjnym i zrównoważonym rozwojem.
Szkolenie strategiczne, realizowane wyłącznie w formule indywidualnej – dla jednej osoby lub zarządu jednej firmy, by umożliwić pełną otwartość i poufną pracę nad konkretnymi problemami.
Forma:
-
Szkolenie online (zoom)
Dla kogo?
-
Liderzy, którzy czują, że trzeba działać inaczej, ale nie wiedzą jeszcze, jak to nazwać
-
Prezesi i prezeski firm, członkowie zarządu
-
Właściciele firm rodzinnych i menedżerowie wyższego szczebla
-
Osoby odpowiedzialne za reputację, komunikację i kierunki strategiczne
-
Firmy, które nie muszą raportować ESG – ale chcą działać odpowiedzialnie, z wyczuciem i przewagą nad konkurencją.
Czas trwania:
5 godzin intensywnej pracy + 1,5 h konsultacji follow-up po szkoleniu.
Co zawiera szkolenie?
-
4 moduły tematyczne z zakresu ESG, reputacji, ryzyk i komunikacji
-
1-godzinna praca warsztatowa na konkretnym przykładzie firmy
-
Materiały + lista kontrolna + gotowy „szkic planu działania”
-
1,5 h indywidualnej konsultacji (online) do 14 dni po szkoleniu
PROGRAM SZKOLENIA:
1. ESG i reputacja – co dziś naprawdę powinien wiedzieć zarząd
-
Otoczenie regulacyjne (CSRD, pakiet Omnibus) i oczekiwania kontrahentów
-
ESG jako narzędzie przewagi, a nie obowiązek
-
Odpowiedzialność zarządu
2. Ryzyko i szansa – jak ESG wpływa na łańcuch dostaw, kontrakty i decyzje partnerów
-
Co może się stać, jeśli temat zostanie zignorowany
-
Kiedy brak ESG zamyka drzwi w biznesie (nawet bez ustawy)
-
Jak wygląda „gotowość” firmy – w wersji minimum i rozszerzonej
3. Greenwashing – realne zagrożenie reputacyjne i kontraktowe
-
Regulacje – kiedy “zielone” może zaszkodzić
-
Rodzaje greenwashingu
-
Komunikacja z wyczuciem i zgodnie z prawem
4. Plan działania – 3 miesiące bez chaosu
-
Audyt reputacyjno-komunikacyjny
-
Co może zrobić zarząd na bazie aktualnie posiadanych zasobów kadrowych
-
Rola zarządu w procesie transformacji firmy
+ Sesja praktyczna:
-
Praca na konkretnym wyzwaniu klienta (1h)
-
Pomoc w nazwaniu kierunku i wyznaczeniu priorytetów
-
Notatka / szkic planu jako wynik spotkania
Follow-up:
1,5-godzinna konsultacja (online) po szkoleniu
Doprecyzowanie kierunków, pytania, możliwe wsparcie dalsze
Cena: 1950 zł netto / 1 osoba
Przy zgłoszeniu większej liczby uczestników z jednej firmy:
– 10% zniżki dla drugiej osoby
– 20% zniżki dla trzeciej osoby
Co obejmuje szkolenie:
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej – prezentacja, przesłana po ukończonym szkoleniu,
-
workbook w wersji elektronicznej – podsumowanie każdego dnia szkoleniowego oraz zagadnienia do przećwiczenia,
-
imienny certyfikat uczestnictwa,
-
e-book: „Przewodnik po ESG: Najważniejsze pojęcia i ich znaczenie dla firm”, który sam w sobie stanowi kompendium wiedzy o ESG i Zrównoważonym Rozwoju,
-
1 godz. indywidualnych konsultacji on-line po szkoleniu.
Efekt? Gotowy szkic planu działania, realne decyzje i uporządkowanie strategii
Zainteresowany? Napisz – sprawdzimy, czy jest to rozwiązanie dla Ciebie i Twojej firmy:
e-mail: kontakt@instytutwspieraniabiznesu.pl
Serdecznie zapraszamy.